涛飞科技的主营业务有：网站建设、营销、APP开发、网络营销等，涛飞科技将创意、技术，网络营销、商业需求的把握进行有机的结合，为众多企业提供互联网服务，服务热线：。
公司文化：
关注结果：高度关注工作成果或工作业绩的达成，设定与团队目标方向一致的个人目标。
执行：在目标计划内，低投入地完成任务。
自我激励：始终表现积极向上，持续保持工作效率。
可见成长：面对挫折，不逃避，尝试各种方法，终达成可见的业绩成果。
服务对象：
想建立互联网平台的企业和。
已经有网站，但需要改进网站制作技术，提高网站实用性、影响力的企业。
想在电子商务经营、推广中获得指导的企业。
想通过网络寻找更多国际、国内商家、投资者、合作伙伴的企业。
希望利用互联网提高运作效率、降低经营成本的企业。
想在激烈竞争中脱颖而出的网络公司。
需要其他网站服务的公司。
需要通过网络提升企业品牌的公司
服务宗旨：
满足客户个性化需求，发挥自身性，提供更多增值服务。追求与客户创建和谐轻松的朋友关系，在轻松和谐气氛中合作、交流工作，实行出色的性价比政策，创造品质服务，服务热线：。
行业优势：
的行业策划
以客户需求为基础，以市场发展为导向，结合品牌特性，形成特色的品牌信息化全案解决方案。
的视觉设计
以“匠心精琢、凝聚经典”的设计理念为导向，精心打造商业价值、品牌理念与视觉的共荣之作。
的研发能力
软件研发以自主知识产权的系统研发平台，向客户提供率、低成本的软件应用系统。
丰富的项目实施及服务经验
600多份解决方案的实施，近80家国内大型企业集团及上市公司成功服务经验，为客户提供个性化、定制化的网络传播服务。
完善的售后服务
通过多年研究探索，积累并总结出可复制的网络运营成功经验，为客户提供特性化网络运营管理服务。
崇祯登基以来，干掉了阉党，扶植了东林党，却没能消停，朝廷党争不断，干什么都不成，所以恨结党。
换句话说，钱谦益有无作弊，并不重要，只要把他打成结党，就必定完蛋。
（换句话说，腾讯做了什么，并不重要，只要让用户觉得，腾讯太霸道，就必定完蛋。）
……
因为后的决断者，只有一个。
（那就是用户。）
腾讯犯的第三个错误，则是对用户的错误判断。
这才是。
“用户体验”是腾讯成为中国大的互联网公司的法门，也是腾讯强大的一点。但是根据小说中重复过无数遍的经典桥段，要击败一个人有效的办法是在他强的那一点击败他。而今天的腾讯随着规模的扩大，对用户的感觉已经不如当年，或者说，虽然马化腾还保持着当年的敏感，但现在摊子太大，许多事情就算他看到了，也不方便自己亲自去做。
这就是360们的机会。
对将360的迅速扩张归结于流氓软件、官司和口水仗的腾讯，是否认真分析过360在用户体验上做的工作？不错，无论是清理垃圾、打补丁、开机加速，都是“人士”们看不上眼的东西，但正是在这些地方360几乎做到了，这与当年腾讯的做法，又何其相似。
可惜，当把注意力放在之外的时候，腾讯会很困惑为什么在“二选一”之后某门户网站进行的调查中，7成被调查者没有旗帜鲜明地站在自己这一边。或许腾讯事先没有对用户做过调查，其实这并不是很困难的事，可能走在路上就能略知一二——我就在车上听到一个从香港结束一日游的旅行团中某中年女对同伴说：“我当然是卸载了，我可以不和我上的人聊天，但是我的电脑不能不杀病毒啊。”
另一则草根的反馈来自于我弟弟，我问他周围的人是选择卸载360还是卸载，他说他很多朋友都觉得，难道除开就没有其他即时通信软件了吗，相比较而言，他们更离不开360。
这与程堂主在博客中的提法，恰恰相反。
没有了，就算没有任何可以替代的即时通信软件，还可以有中国移动——12年的积累，已不是当年的“只爱陌生人”，而是慢慢变成与现实中的朋友联络的重要工具。从这个角度上来说，用户的可转化成本可能没有腾讯想象的那么高。而对小白用户来说，杀毒和安全是硬需求，他们缺乏有效的替代手段。
你永远不懂我伤悲，像白天不懂夜的黑。
在腾讯针对《“狗日的”腾讯》专题发表的声明中有“粗暴地伤害了腾讯用户的感情”的提法，如果用流行的话来说，不知道有多少用户会自嘲，“哥被代表了”。
在北京，360公关总监屠建路和笔者说过一个故事，在弹窗大战中，有网民在网上为他们说话被回帖称为“水军”，该网民急了，回复道：“我TMD就是水军，我们有3亿水军，一人一口唾沫淹死你。”
这场战争有没有水军？有多少水军？双方各自动用了多少水军？在这里不做考证，因为这并非——是，在说360有10万水军的同时，腾讯是不是该多考虑一下用户的感受？
可以说，“二选一”是腾讯大的败笔——当然也是整个3Q战争高潮——腾讯给用户的两封信确实写得不错，但是只靠这两封信来争取用户的信任未免过于简单。
换成5年前的腾讯，这种事想都不要想。
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