徐汇从事电商仓出租云商仓
二、浦东新区
1、南汇老港：国企资质丙类纯单层立体物流仓库20000平，可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油，冷藏、冷冻库800平
2；上海浦东危险品甲乙丙类仓储可用面积4500平方
3、外高桥冷链保税国企仓、红酒，食品、生鲜，等（三温仓）保税可用8000 平三、77一.上海危险品仓储托管服务：
1：上海化工区甲乙类冷冻冷藏可调节三温库面积4000平。
2：上海奉贤化工区甲乙类危险品保税仓储可用面积6000平。
3；上海金山危险品仓储可用面积4000平。
4：上海化工区甲乙丙类常温仓储可用面积11500平方。
5：上海丙一类常温仓储共22000平，丙一类冷藏仓储（2°~8°~15°）可用6000平。常温库15000平。
6：上海奉贤金山食品冷链三温库6000平，可存储生鲜，食品，快消品等。
7：金山食品冷冻仓储8000平，现可用面积3000平，总面积2万平，可接受现场改造增加面积。
8：上海国企资质危险品医药试剂仓储可用面积4000平，可存储医药原材料化学实验室配送。
9：上海医药冷链恒温无尘仓储招商，可做到7X24小时配送服务
10：上海闵行冷冻三温仓7000平
货品出库管理流程
1.打—订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。、打印人员了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，取单箱在工作时间内无单。第二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分。
2.发—快速、效率、合理是发货的必要环节。利用业余时间合理统筹。将不同的货品摆在不同的位置合理划分资源。
（1）员工技能培训，提高员工对工作的熟练度，提高作业效率，操作规范化。流程优化，剪去不必要的枝叶。
（2）耗材。统一收货统一发放，杜绝浪费。
（3）缺货成本。定期盘点、循环盘点，库存、货位库存准确性。及时补充商品。
（4）设施设备保养维护。
（5）的营销和仓储服务得到更多的订单，从而降低仓储的运作成本。
（6）在仓商品保管养护，减少商品的意外损失。
（7）节约水电煤辅助材料的支出。
（8）合理控制库存将公司的风险控制在低。仓库都会或多或少存在这样的库存，要降低库存成本，就要把库存盘活，就要把后三样库存解决，这是一。二、库存的准确性和及时性，把正确的库存信息及时的交给相关部门。以作出正确的采购决策和营销决策。.同时通过盘点制度来库存的准确。三、设置相关库存的预警机制。
3.理—主要是指货品的整理和卫生的整理
（1）对货品进行分类：可以按不同的类别来分类；
（2）类别分好后，对货品进行编码，实行物料代码管理；
（3）根据货品的情况来配置货架，进行货架编号，排序；
（4）建立储位信息，货品实行储位定位管理，料卡跟踪记录；
（5）建立电子台帐，好是的进销存系统；
（6）配备适当的仓库管理人员，专人管理一定类别的货品，台帐可由一人来专职负责；
（7）严格做好借用管理，每月统计、汇总借用信息，编制报表；
（8） 定期（季度/半年）与借用部门（借用人）核对确认借用信息；
（9）建立盘点制度，定期盘点；
（10）定期进行统计，提报、处理呆滞物料。能做到这些，基本上就能满足公司要求了。
（11）每次发货完毕之后对仓库进行打扫，将发货物品摆在初始位置。
4.查—对每天的货品发货进货，入库出仓，订单审核都要进行细致的审核复查，尽量少出错甚至不出错。也要做好预警机制，自己心中时刻提高警惕一旦多发错发，要及时联系快递追回。
化妆品作为在互联网上销售收入排名的行业，其未来市场潜力，经过发展已经积聚了一批忠实的用户群体，因此，无论是企业还是企业都在争相建立在线销售平台，以争夺日益增长的电子商务市场。
报告后指出，未来，中国依然是具有潜力的化妆品消费市场，越来越多的国际、本土品牌将加入到中国电商平台中，不断下沉到各级城市的消费市场以及各个化妆品消费群体当中。
香港化妆品企业的优势：
根据国家市场监督管理总局国家药品监督管理局的数据，截至2019年6月底，中国拥有化妆品生产资质的企业约4933家。总体来看，内地化妆品品牌主要集中在中低端市场而海外和合资品牌主要占据市场。
国际品牌在中国化妆品市场竞争中具有较大优势，主要是因为中国内地化妆品企业以中小企业为主，化妆品安全问题频发，阻碍了中国内地本土化妆品品牌的发展。目前，中国内地化妆品只在三四线城市占据中低端市场，而国际品牌更注重产品营销和研发投入，产品质量更为安全，在内地消费群体中树立了良好的品牌形象，国际品牌销售额占比占中国化妆品总销售收入的90%，发展尤为客观。
从各种数据中可以看出，中国化妆品市场是一片大蓝海，而身处经济特区的香港化妆品企业拥有得天厚的优势，直接试水电子商务，对于香港企业来说是开拓了一个新型的渠道，有利于形象的展示和品牌的推广，而且，网上销售不仅提高了化妆品的销售，还能降低商品的推广成本和流通成本，在一定程度上减少了企业的投入成本，增大了企业的盈利空间。
平台定位及布局思考
各大化妆品品牌商通过在线上建立商城或开设平台旗舰店似乎已成为不可阻挡的趋势。
但化妆品企业在布局网上电子商务业务时，应将目前的开发、运营和推广成本与网上业务发展目标相结合。据此，企业可以选择在自有品牌官网、或入驻天猫京东等平台进行布局，也可以借助第三方平台搭建电子商务平台。
如果从运营，推广成本的角度考虑，一些企业并不会选择做电商功能的官网，而是将自己的网站流量导向第三方平台。目前，天猫和京东在内地很受欢迎。这样的网站本身会结合主题活动有推广，可以为企业带来带来免费的流量，但同时也面临着管理流程混乱、管控相对困难的问题。上了平台基本就是被推着走的，被平台绑架了赚不了钱，大活动一来企业主们都苦不堪言，花大量的钱买流量，后数据还是平台的，区块外皆无法与消费者开展深度的互动，被平台吃得死死的，很被动，企业没有主动权，发展受限。
一些有成熟的互联网觉悟的企业会愿意搭建官网，他们不会把过多的精力放在非的技术领域上，而是利用第三方电子商务开发服务获取更全面的数据，将管理权掌握在企业自身手中。企业对于平台内容主题等品牌形象，享有主动权。立建站支持多样化的电商运营模式，包括O2O、B2B、B2C、B2B2C等模式，适用于各种电子商务模式的无限制发展。
化妆品行业电商平台的主流模式和特点：
B2B2C平台型电商模式：
化妆品B2B2C模式主要是一种集信息流、文章、预订、会员、客服等多功能为一体的B2B2C商城平台。通过搭建可供用户注册/登录、商品展示、商品交易、物流订单管理、商户入驻申请、商铺店铺等功能为一体的多商户入驻平台。其次，通过借鉴分享式社交平台的信息流功能，为用户撰写种草文，拍摄种草短视频，提供内容上传、分享、点赞、传播的社交平台，吸引更多流量入内。此外，通过“文章”的图文形式，从运营商的角度出发，提前打造内容，并与消费者共享化妆品、护肤品等系列干货。第三，通过预约，可以满足女性消费者对现场美甲、现场按摩、店内美容预约等现场美容服务的需求，实现线上线下一体化服务，进一步提升整个平台的服务质量和便利性。后，在用户操作方面，可以通过会员和客服功能提供在线客服、售后服务、会员积分、会员级购买等一系列会员操作工具，帮助运营商轻松管理用户，使平台服务更加精细化。
B2B电商平台模式：
一个新型的服务模式是难以改变化妆品单店的生存现状。而将统一化的管理模式普及到单体的化妆品店形成品牌效应，即B2B模式。
化妆品B2B电平台模式旨在让没有机会与能力与原料提供商的中小型商家提供合作的机会，企业在原材料采购商有议价能力，拓展企业的生存空间，并通过B2B平台聚集供应商，聚集企业需求，实施集中采购，在整个行业的大背景下实现抱团取暖，提高抗风险的能力，通过平台赋能的力量帮助企业减少内耗。在真正意义上推动化妆品产业的转型升级。
O2O新零售电商平台模式：
传统单店销售模式的利润空间将大大缩小。化妆品企业要想成功拓展电子商务业务，就考虑线上营销如何与实体展示相结合，并终性价比的核心竞争力，同时保护已有的价格体系。O2O很重要的一个目的在于盘活线下资源，同时线下对线上形成实体支撑，线上搭建化妆品行业新零售电商平台，打造体验式店铺的同时，也重新定义了化妆品电商行业的“人货场”，打通全渠道的销售场景。
B2C电商平台模式：
类似的淘宝、天猫、京东等等B2C商城系统均是一站式的管理多平台店铺，这类型的B2C商城属于企业级别的电商系统，聚集了大量化妆品行业的买方、卖方。买家在B2C商城平台上通过搜索等方式查找到需要的产品、服务等，卖家通过B2C平台展示产品、服务等自身优势。电商B2C平台上的优势在于流量大，曝光率大，产品种类丰富，选择多样，化妆品B2C商城购物网站可以实现跨地域、跨国家等，让更多地人知道。
化妆品行业电商平台解决方案：
化妆品行业大的特点就是产品种类、型号繁多，因为市场需求变化过快，如果企业不能掌握销售信息，往往会导致出现产品退货及库存现象，而且由于流行趋势的快速变化，消费者的偏好也随时在变化，企业计划永远跟不上变化，此外，还有一个担心点是如何将不同渠道的订单及购物会员信息集中在一起进行有效管控，如何应对每天上十万百万千万亿万的PV访问数量......
不可置疑，电子商务模式的运用对化妆品行业来讲是一条能令企业迅速发展的“高速公路”，
搭建自己的商城系统，配合企业细分市场，定位品牌找到准确的消费人群，为目标消费人群提供的服务，根据系统的大数据反推消费者行为，从而增进与消费者的互动。帮助企业有效地管理销售网络，敏捷地应对市场变化。
数商云化电商系统开发采用企业电子商务系统双核版解决方案，满足化妆品行业多种电商模式（B2B\B2C\B2B2C\O2O），在电商网站中以巧妙的页面布局，强大的系统功能 ，强大的订单接口以及稳定的运营架构保障了电子商务网站的正常运营，在互联网技术高飞的助力下，结合5G移动互联网的协同效应，数商云在构建电子商务网站的架构、功能、运行效率记忆稳定性等当面都展现出的商业威力，帮助化妆品企业电商平台达到预期的目标。
供应链一体化管理：
数商云化妆品电商解决方案应对化妆品行业在整个供应链上存在的严重问题和弊端，基于不同地区消费人群的消费习惯，快速建立基于电子商务的即时供应链，实现对信息流、物流、资金流的集成管理，整个方案覆盖采购、库存管理、调配管理等供应链管理，能帮助企业全程化一体式管理产品库存和供应链信息。
“1+1+N”全渠道布局：
在原有的渠道上还加入了入驻平台将展示更多的商品信息，提高商品的展示效率和数量，消费者还可以通过PC/APP//小程序等渠道获取更丰富的产品信息、更优惠的价格，从而获得统一便捷的购物体验。从而吸引越来越多的消费者来选购。
内置营销模块：
数商云化妆品行业电商平台开发中更是内置了搜索引擎营销，模块，邮件营销模块和营销模式，在应对前端界面的效果展示上，实现全程自定义前端界面的方式，企业可以根据自身实际需求对前端页面进行整体或细节调整，从而更加符合企业自身的品牌形象和展示。
互联网在改造电商行业商业运作模式和提升运营效率作用方面功不可没，目前B2B电商发展正处在交易上升期特别是B2B快消品电商，这个以万亿为单位的流通规模市场必将掀起的社会价值和运营效率。当然在讨论快消品流通B2B电商行业之前，我们先简单谈谈传统快消流通模式存在的弊端和痛点。
一、传统快消品行业存在的发展痛点
1、消费频次高，时效性要求高，部分商品体积大、重量重，物流成本高，加上单次购买客单价低，无法摊薄物流费用；
2、厂商压货、库存难消，库存积压严重造成资金紧张库存加大，经营风险剧增周转率低；
3、主流消费人群80后90后的交易习惯的变迁，从需求逐渐转变为便利性需求；
4、传统快消品行业终端运作能力不强，维系能力弱，重开发轻管理缺乏品类管理、管理、账务管理能力等，缺乏经营管理手段；
5、传统快消品行业没有完善的客户管理和账目管理体系经营决策措施；
二、快消品电商系统解决方案模式
快消品电商线上平台结合线下门店的O2O模式成为快消品行业的主要发展趋势。
三、B2B快消品电商商城开发解决方案的价值
1、快消品商城物流效率的提升
大大提高了商家运输物流时效性，同时也降低了物流成本；
2、快消品电商平台多样
基于大数据的推荐，商品搭售，凑单、等形式推动商品销售，通过商品组合等形式，提高平均客单价，打破B2B快消品高物流成本的弊端；
3、快消品电商网站全渠道整合
可整合管理经销商电商产品等其他渠道的订单、会员、商品等，实现全渠道统一管理；
四、经销商通过快消品B2B电商商城破局
1、B2B快消品平台集中化横向整合
未来几年是经销商优胜劣汰的过程，区域经销商将借助信息化系统进行联合，整合终端销售网络跟品牌商的博弈力量会更强；
2、B2B快消品网站深度分销，服务下沉
靠服务和终端建立紧密合作体，帮助建立生意发展计划，如：帮助门店进行品类优化，信息培训支持、活动配套支持等；
3、B2B快消品商城提升效率，降低成本
市场自然增长已经停止，运营升级已是必然，经销商与终端之间的发货、结算、对账等经营管理精细化，营销化从而降低运营成本；
五、B2B快消品电商系统深度分销体系
快消品电商系统建立企业与终端，终端与业务员、业务员与企业间的紧密结合体，随时洞察终端经营情况
要知道新一代快消B2B电商系统模式不再是单纯的解决买卖双方服务需求的平台，还需要满足企业个性化与精细化的需求，同时产业升级对以B2B为主的大宗交易有了更高的需求。
