阶段：培训预习阶段 咨询并缴费报名，领取教材，开展预习【2周左右】
第二阶段：产品管理精讲实战阶段（产品管理NPDP体系与产品管理实务系统培训）【4天：6月23-24日、6月30-7月1日】
第三阶段：NPDP备考冲刺阶段（NPDP认证考点串讲与全真模考）【2天：10月13-14日】
第四阶段：NPDP考试阶段（统一参加NPDP考试）【0.5天：11月24日】
NPDP培训对象
◆ 希望系统学习国际化新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理
◆ 企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人
◆ 研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等
◆ 其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员
◆ 已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理
NPDP课程特色
特色1 以方法论搭配模板与业界实际案例文件，强化学习实用性
不只是讲产品管理框架与理论，更结合世界企业顾问实例为课程教材，本土化与国际化兼备。帮助学员掌握产品管理佳实践NPDP体系，并解答自身的产品管理困惑，学以致用。
特色2 新产品开发与管理案例学习，确保学习成果展现
由给定的个案，演练由怎么解决一个企业的问题出发，推导出所需收集的数据，如何分析数据，产品定位确认，一直到产品到市场上的商品化管理，正确管理产品生命周期。让学员藉由实作的过程中思考并内化成个人的竞争实力
特色3 坚强师资，让你站在巨人肩膀掌握产品管理精随
讲师谢志杰为国家外专局产品管理与项目管理全国巡回演讲，实际参与创新产品开发完整生命周期并亲自跨国团队从事千万美金规模项目，现身说法以案例说明书本理论及工具应用时机，让学员一窥企业产品管理全貌，让你既见树又见林。
NPDP师资团队
谢志杰老师 项目管理者联盟产品创新与产品管理讲师，美国产品开发管理协会PDMA认证讲师，国家外国局产品管理NPDP认证讲师
OPM3 组织级项目管理成熟度人士
PfMP，项目组合(Portfolio)管理人士
PgMP，项目集(Program)管理人士
PMP，项目管理人士
PMI-ACP，敏捷管理人士
PMI-PBA，商业分析人士
NPDP，国际新产品开发管理师
CBAP，国际商业分析师
美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士，NPDP国际新产品开发管理师，托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人（2013-2015），RCP委员(2016起)。中国项目管理培训师，中国企业人物荣誉称号。曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长，索尼爱利信产品中心项目经理，罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。
2013年开始，谢老师接受国家外国局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的培训，深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理讲师。
马琛老师（NPDP,PMP,PgMP,PfMP），项目管理者联盟产品管理NPDP顾问，产品管理研究中心研究员，国家外国局产品管理NPDP认证讲师
产品管理NPDP与项目管理PM。法国工程师学院MBA，清华大学材料科学与工程硕士，机械工程系本科。国内首批国际产品经理NPDP与项目组合管理PfMP人士。马老师在世界企业担任总监职位，在产品管理与项目管理领域具备丰富的实践经验。
马老师精通国际产品管理与项目管理体系，是国内首批产品管理NPDP资格（位）与项目组合管理认证PfMP资格（前15位）。
易逸群老师 项目管理者联盟产品创新与产品管理顾问，美国产品开发管理协会PDMA认证讲师
PMP国际项目管理师
NPDP国际新产品开发管理师
美国纽约大学石溪分校科技管理硕士
美国亚哥州立大学电讯传播硕士
曾任网银国际e卡事业群副总；捷达威数位科董事长特助；正崴科技集团计划经理；Doberman Security Wellmike Corp 项目经理；ACME portable machines/ photo divisions 销售处长；韩国三星电子策略规划处；AT&T 美国电话电报公司
联系我时，请说是在黄页88网上海项目管理培训栏目上看到的，谢谢！
