上海普陀区固废处置,危废处理,上海危废处置公司

现阶段，危废处置行业内梯队的企业正加快危废处置的终端资源和一站式服务能力的布局。这是因为梯队企业已经形成了较大的规模和产能，并且拥有较为稳定的客户，在某些的区域拥有一定的市场份额，在抢占市场方面，单纯的扩大产能已经无法提供更多的边际经济效益，而获取处置终端资源和建设一站式服务能力成为挖掘市场潜力的主要手段。在危废处置终端资源方面，主要加强危废填埋厂、焚烧厂的布局;在一站式服务能力方面，主要是增强危废处置能力并增加危废处置，满足不同客户的需求以抢占市场份额。同时，部分危废企业加强危废运输和收储能力的建设，真正做到危废从收集-运输-处置等一站式服务。

危废处置行业潜在的市场空间，市场集中度较低
危废纷纷加强资源整合，加大市场份额的抢占力度，同时危废处置行业外环保企业纷纷布局危废处置产业，整合行业资源。目前，危废产业的整合主要集中在危废处置行业较为发达、处置企业较多的地区。原先危废处置行业内规模较大的企业推行“外延并购+内生式扩张”的策略以提高危废处置能力，抢占危废终端资源并加强一站式服务能力建设。同时，行业外环保行业企业也纷纷采取外延式并购行业内危废处置企业进入危废处置行业。由于危废经营审批时间长，初期固定投资规模大，投资回收周期长，危废处置项目从设计到审批通过再到运营需要5年左右时间，行业进入壁垒较高，外延式并购往往成为行业外企业进入危废处置行业的。

一个危废处理项目在投资之前，需要先做市场调研和基于环保因素的选址分析。大概步骤如下：
1、可以利用省固管中心下载到省内新的危废处置机构名单。然后分析自己项目各处置类别的供应情况，比如各市的处理机构名单以及处理能力。通过这个手段可以看到供应情况。
2、根据步的分析结果，以及估算的各市危险废物产生量，在初步选定的大区域范围内，进一步选定两到三个备选区域，如三个工业园区ABC。
3、以ABC三个园区为中心，设置一定的分析半径，确定这个半径范围的处置单位，可以找一个工厂的朋友或自己电话或当面询问处置价格及剩余的处置能力，然后做记录。一般而言，剩余处置能力大的地区行情就不太好，说明当地hw05产生量不大，或危废监管不严格。这个时候就可以发现ABC三个园区周边哪边的行情好了。要相信市场这只无形大手的力量。
4、接下来就是进一步现场考察了，如果是扰民项目如危废焚烧，就要多看看周边情况，如果不是则更加关注园区的条件，比如地价，招商门槛，园区是否产生危废(有利于审批)，园区规划，园区配套设施如污水厂是否可以接纳本项目废水及余量等。
5、基本选定园区后，再准备相关材料，和园区管委会初步洽谈，达成一致后，共同去环保主管部门向审批和固管的负责人汇报下情况，大概就是我们要在这里投资建设一个危废处置项目，所采用的工艺是怎样，园区也支持这个好项目，意见如何。如果当地急需此类危废处置机构，会支持，如果不那么急需或者和现有的单位有一定的利益关系，可能就有些微妙了，请自行脑补。
6、各方沟通后，开始走程序，这个阶段可顺便准备下危废申请材料，招兵买马凑齐人员。
7、万事俱备后，准备申请材料，省固管中心审核通过，现场检查，然后就可以开工啦(说的简单做起来难)。开工后，一定要对员工开展普法教育，这个行业利润不是特别高，但风险不小。