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作为监理要把控好工程的关键部位和关键点，例如，某项目柱子绑扎道柱筋，支根柱子模板，浇筑根框架柱混凝土，砌筑面填充墙。作为监理要在这些关键点去现场旁站、检查，复核标高及轴线，结构件尺寸，配料称重等，以后按个标准执行就行。监理要加强现场巡视，实测实量的结果要以测量数据为依据来判断。比如轴线偏差、标高误差，绑扎钢筋少了几根，钢筋规格绑错多少，都应该以书面形式通知施工单位并附上测量所得的数据。这样做施工单位会对出现的错误操作认真对待和整改，也避免了以后同样质量问题的出现。
工程质量的事后控制是工程后的补救方法。现实中应尽量避免事后控制。后验收发现工程中存在的质量问题，总监理工程师应下发通知，及时停工，施工单位认真整改，达到标准后才能申请复工。这样做才能保质保量保工期的完成工程的施工，避免了更多经济损失。当发现质量问题时，施工单位应及时提出整改方案，监理及时提出合理可行的处理意见，对质量问题进行实质性处理，对于重大质量事故还应及时上报。
这就需要造价编制人员结合水利工程设计，进行合理的水利工程投资拆分，确定水利工程各分部或后期拟划分标段的投资。做好水利工程项目前期的造价管理，为实现全过程造价控制和管理创造条件，可以有效避免水利工程后期分标施工成本和总成本超过标段拆分投资和总投资，有利于水利工程项目的顺利实施和成本管控。
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