市北项目实施方案编写样本2022年

金兰规划院主要编制：（项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）

　　  我规划院行业全的项目建议书，项目节能评估报告，项目可行性研究报告，项目申请报告，项目立项报告，项目资金申请报告等，覆盖所有工程行业，可关注金兰企划网。规划院团队由研究员、各行业工程师、经济、市场分析、上市服务构成，目前拥有在注册的注册师、教授级高工、工程师、中经济师。　　项目可行性研究报告与商业策划书论述的内容及高度不同，有实施的方案，从人员、资金、设备组织方面，规划和分段实施，以任务完成。并有具体考核指标和责任人。这样各部门就要强调各自责任，而不是强调客观原因，担子分解到各个部门，上级责任就会轻，达到千斤担子众人挑的目的。

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管审批的上报文件。

成功项目案例：

年配送6万辆整车物流建设项目

年产1500万块蜂窝煤加工及销售项目

秸秆综合利用项目

年出栏900头育肥牛项目

年产1000台豆制品加工设备生产项目

年产20万立方水洗砂

刹车盘智能加工车间项目

工业项目可行性研究报告目录框架

章节分类 章节标题 

      章项目概况

      二章项目建设背景及必要性分析

      三章项目产品市场分析

      四章 项目产品方案和建设规模

      五章项目工艺技术和设备方案

      六章总图运输及公用辅助工程

      七章项目选址及建设条件

      八章保护

      九章能源节约方案设计

      十章 职业安全与卫生及消防设施方案

      十一章企业组织机构和劳动定员

      十二章 项目实施进度与招投标

      十三章 项目总投资与资金筹措

      十四章 项目经济效益分析

      十五章建设项目风险分析及控制措施

      十六章建设项目可行性研究结论及建议

　　内部人员的涉及到建筑、机电、轻工、食品、化工、土木工程、工程与科学、给排水、自动化、能源工程、经济学、金融等领域。团队内部每个人按分工，每个报告都是由团队内不同人员，按照及特长分工编制；真正做到“的人做的事”。

　　金兰集团主要服务范围有：1、工程项目。金兰规划研究院自成立以来，秉承、严谨、客观的工作态度，努力挖掘商业策划诉求中的市场价值，致力于以项目核心定位、品牌塑造、产品推广为核心策划，推出全新的商业策划诉求理论。市北项目实施方案编写样本2022年