项目管理者联《国际项目集经理PgMP认证》学习计划
服务项目 |
项目管理培训,PgMP认证 |
面向地区 |
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培训类型 |
面授 |
培训方式 |
线下 |
上课时间:
学习模块:
17年6月23-25日
认证模块:
17年6月24日(晚)
17年7月28-30日
国内PgMP认证培训领跑者-项目管理者联盟联合全球项目管理机构——美国项目管理协会推出项目管理PgMP认证培训,针对企业管理层与项目高层,全球瞩目。
项目管理者联盟于2012年在国内率先推出PgMP培训课程,并配套PgMP认证服务,成为国内推出PgMP认证培训课程与服务的的机构,累计受训学员超过500名,并培养出全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。五年多的课程经验积累,使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了国内的性成果。2016年6月份PgMP考试中,项目管理者联盟创造了通过率佳绩,在全球范围处于位置。
项目管理者联盟是国内早(成立于2001年)开展项目管理服务的机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进的项目管理知识体系与方法论(PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。
一、招生对象
① 与事业单位、航天、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的管理层、大项目经理、项目群总经理、项目经理;
② 各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;
③ 获得PMP证书3年以上的项目管理人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于成为的项目集管理人士。
二、参加收获
掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
熟悉PgMP考试题型、考点与评估,准备与应对PgMP考试。
获得全球的项目管理PgMP证书,拓展职业发展前景。
获得PgMP俱乐部会员资格,结交项目管理人脉,扩大交流面。
三、介绍
林勇 项目管理者联盟顾问,项目集管理研究中心副主任,《项目集管理标准》第三版主译,PgMP考试主任
国内项目组合管理PfMP
国内首批项目集管理PgMP
PMI《项目集管理标准》(第三版)中文翻译组长
项目集管理研究中心副主任
PMP,PgMP,PfMP,工学硕士,工程师
林勇老师在大型国企单位经理职务,具有超过二十年项目管理实践经验,主持与负责的大型复杂项目超过50个。林老师具备扎实的企业管理与项目管理理论知识,发表近30篇论文并出版多本专著。
林勇老师是国内首批项目集管理PgMP证书获得者,同时是国内位项目组合管理PfMP证书获得者,目前也是国内同时拥有PMP,PgMP,PfMP证书的项目管理。精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM),担任《项目集管理标准》(第三版)翻译组长。
靳朝阳 项目管理者联盟顾问,项目集管理研究中心副主任,美国项目管理协会PMI特聘项目管理
中国人民大学MBA
电气工程师
美国项目管理协会PMP资格
国内首批项目集管理PgMP
国内首批项目组合管理PfMP
靳朝阳先生在世界外企担任项目总监职务,在电气工程领域拥有超过20年的从业经历,先后就职于ABB、施耐德电气、阿尔斯通、通用电气GE等企业,并有多年日本、欧洲、东南亚等海外工作经历。从初级技术工程师转变为项目经理和项目总监,具有10年项目管理经验,5年大型海外EPC项目管理经验,参与管理各种项目五十多个,涉及传统发输变电和供配电以及核电及新能源各领域。
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