现代上海ACP敏捷项目管理培训7月上海开班

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现代上海ACP敏捷项目管理培训7月上海开班

什么是ACP What is ACP


>> 敏捷项目管理人士认证（Agile Certified Practitioner，简称ACP），它于2011年由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）正式推出。

>> PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。

>> 截止2015年3月，PMI认证的有效ACP®（敏捷项目管理人士）总数为8,026人。

>> PMI于2015年6月，正式在中国大陆推出ACP中英文考试。


课程背景 About ACP

面对千变万化的商业活动所带来的挑战，您准备好了吗？

让PMI-ACP认证来帮助您。PMI的2014 职业脉博调查™ 研究表明，高绩效组织经常采用敏捷、渐进、迭代式项目管理策略，其采用频率是低绩效组织的两倍以上。


PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development（精益敏捷）。通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：
 向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的水准。
 增强他们在项目管理工具与技巧方面的多样化能力
 获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证

组织机构与培训优势 Organization and Advantage


组织机构：现代集团——中国项目管理培训第1品牌！
 中国经美国项目管理协会PMI授权认可的项目管理培训教育机构（R.E.P）；
 引进PMP认证，并主办国内第二、二次PMP考试；
 PMBOK（2000）中文版权所有者；
 PMBOK（2004-2012）中文版翻译者；
 项目管理国家标准（GB）的主要起草单位；
 美国项目管理协会PMI中国东部分会组建发起人；
 2005年联手IBM与MicrosoftG开发推广项目管理应用软件与工具；
 2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
 在业界率先通过ISO9001:2000质量认证；
 “中国项目管理国家标准”与《项目后评估》中国国家标准的主要起草单位；
 现代荣获：“2010PMI十年成就奖”；
 2012-2014年连续三年被国家外国局评为“培训机构”；

课程内容 Course content

敏 捷 介 绍 比较敏捷管理与传统项目管理的区别
敏捷宣言的价值与背后的原则
敏捷项目的特色
敏捷项目中各个角色与职责
敏捷项目业务价值证明 敏捷项目的业务价值
敏捷项目的价值衡量标准与工具
敏捷项目章程
敏捷项目团队 敏捷项目团队规模
敏捷项目团队自适应原则
敏捷项目团队组建与协调
构建积极的团队
敏捷项目计划 敏捷项目需求方法与工具
敏捷项目计划方法与工具
敏捷项目估算方法与工具
敏捷项目实施 敏捷项目实施原则与流程
敏捷项目实施工具集
敏捷项目教练 敏捷项目教练原则与流程
敏捷项目教练工具集
敏捷项目管理方法论 敏捷项目的工具与方法
敏捷方法论-Scrum
敏捷方法论-XP
敏捷方法论-Lean
PMI-ACP考试范围与实际应用
敏捷项目管理演练 从项目中了解敏捷项目的运行
制造出提升客户价值的产品
项目经理的敏捷手册 跨过领导方式的鸿沟
改善项目流程的会议促进工具
敏捷术语及认证要点 敏捷术语集
敏捷认证考试要点


培训对象 Course object

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人。

培训收益 Course benefits

 项目管理实战授课
 内容全面、深入
 大量项目论证过的实践经验
 项目管理实践模板
 重在实际操作及运用
 可根据企业需要定

ACP认证资格及费用 Registration and Cost

>> 教育水平
中等学历（高中或同等学历）及以上。

>> 通用项目经验
近五年内的2000小时项目团队工作。
（注意：PMP®和PgMP®认证持有者，PMI确认候选人已满足以上要求。）

>> 敏捷项目经验
近三年内除2000个小时的通用项目经验外的1500小时敏捷项目团队工作。

>> 敏捷实践培训
21小时敏捷实践培训。

>> 考试内容
120道选择题(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试)。
答对85道题即顺利通过ACP考试

>> 维持
每三年敏捷项目管理主题方面的30个发展单元（PDUs）。

>> 考试时间
ACP认证每年四次考试，分别在3月、6月、9月和12月。每次考试提前2个月在PMI官网进行英文报名，并
在国家外国局网站进行中文报名。（现代既是ACP培训机构，也是授权ACP考试机构，全程为大家指导报名
工作）


>> 考试费用
考试费用3300元/人。（PMI会员考试费用2400元。若你之前申请过PMI会员，且还在有效期内，考试费用即为2400元；不在会员有效期内，考试费用为3300元。）

咨询电话 Telephone

联系人：柳士航
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