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2017年波涛商学院《装企小区营销-楼盘引爆实操落地班》火热报名中!

更新时间:2019-02-18 17:28:01 信息编号:124203925
2017年波涛商学院《装企小区营销-楼盘引爆实操落地班》火热报名中!
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2017年波涛商学院《装企小区营销-楼盘引爆实操落地班》火热报名中!

服务项目
装企学习卡,装企学习光盘,装企系统管理软件,成功日志
面向地区
培训类型
公开课
培训方式
线下


波涛商学院
《装企小区营销-楼盘引爆实操落地班》
8月16—17日重量来袭!!!


  家装行业竞争程度在加剧,公众消费意识也在提高,小区开发成了众多装企同行必争之地,小区营销的重要性不言而喻。但真正做的好,小区覆盖率达到60%以上的却少之又少,大部分以失败告终,普遍签单率低下,大多企业对小区营销的理解和操作只知皮毛,终究达不到自己预期的效果。我们需要明白,小区营销并不一定拼公司的实力和规模,更重要的是企业对小区开发、营销、消化的战略性、系统性以及细节点,毕竟小区营销也逃不出细节决定成败的格局。


装企行业面临的困境

1、传统家装营销方式日益落伍,举步维艰;
2、打电话风险,邀约客户难,没有信任度,客户不签单
3、营销渠道繁多,什么都做却什么都做不深做不细,效果不尽人意
4、市场、设计、工程互相推诿扯皮,各自为战
5、如何快速建立品牌价值?提升区域影响力?
6、如何做小区营销,让小区渗透性价比更高?
7、楼盘营销没有长期推进计划和营销策略?
8、如何提高市场竞争力,适应市场新格局,做好小区营销大策略?
9、小区做进去很容易,想深化却很难,如何让小区覆盖率达到30%-50%,甚至60%以上?
10、得楼盘者得天下,楼盘成为兵家必争之地,到底如何开展卓有成效的楼盘营销?
上面的困境是否正是您的现状,我们究竟应该如何突破瓶颈?


案例:
  一个成功的小区营销,完全可以养活一个中小型的家装公司,可以占据一个大型公司年产值中的可观比例!一个500户的小区,50%的占有率意味着至少3000万的年产值,在一些一二线城市这个数字至少是翻倍的,但为什么还是有很多公司没办法在这块蛋糕上分到属于自己的那一块呢?

面对这样的难题
不少装饰企业苦恼不已
想要轻松解决这些问题
那么你一定不能错过
8月16日—17日波涛商学院
《装企小区营销-楼盘引爆实操落地班》

在这里你将学会市场营销产值倍增新格局思维,制定楼盘营销策略、方案,业绩。为您深度解析楼盘小区营销业绩倍增密码及楼盘营销活动爆破节点执行秘籍,会场各学员公司就楼盘进行产值思路研讨。

上海装饰行业强、两大企业创始元老,业内营销大咖共同主讲此次《装企小区营销—楼盘引爆实操落地班》,这是上海装饰行业营销水平同中国装饰行业实战的小区营销体系方面一次思想上的碰撞、实战案例的交流、实操经验的传授、现场方案的详细指导,企业落地过程中的后期咨询.......相信您不会错过这期课程,错过一次占据市场、飙升产值的机会!


  讲师介绍

讲师
汪艳
上海波涛装饰集团副总裁
上海波涛装饰集团家装总经理兼营销总监
上海装饰行业活动营销签单王
上海家装行业营销体系
中国装饰行业活动营销策划
中国装饰行业品牌建设、市场营销管理

汪艳讲师从事家装及营销行业数十年,拥有上千家活动策划经验。她曾说过:“营销活动并不是营销渠道,而是集客消化和产出。”同时她大力倡导营销前置化,将营销与工程部设计部相结合,这项创举收到了的好评,令她创造了数字惊人的签单记录。
  汪艳讲师曾经说过,思考过程决定后的成败。她的授课风格也是从自我思考着手,坚持给学员创造一个自我思考、自我创造的空间,她不教您如何营销如何管理却能教会您正确思考的营销管理方式。


特邀讲师
刘永
上海星杰装饰集团原品牌营销总监、战略总监
上海家装行业营销体系
中国装饰协会咨询组成员
中国装饰行业市场营销品牌管理
装饰行业实质性为客户解决难题的咨询倡导者

  有市场咨询集团项目十年工作经验,积累了化和体系化的企业营销问题实战方法论。上海星杰装饰集团七年工作经历,担任品牌总监,营销总监,战略总监等职务。在家装行业营销战略规划、市场调研分析、消费者与竞争者研究、品牌塑造推广、品牌管理、营销建设与培训有着丰富实战案例。
  谙熟家装品牌营销战略全局规划和管理、在品牌战略和营销体系化建设方面有着深刻的理论和实操经验,善于把握行业本质直达问题核心, 帮助家装企业实现战略突破、模式创新和营销升级。能够统揽全局、站在行业发展的高度和企业实际匹配资源的角度进行系统的营销战略和策略评析,制定系统解决方案,并团队富有成效地贯彻执行。
  中国建筑装饰协会咨询组成员,主张实战,实用,实效,专注于全系统整合营销体系建设实战实训,善于快速发现企业问题并致力于全面系统地解决问题,策略与执行力并重,市场营销品牌管理和"实质性为客户解决问题"的咨询倡导者。

  部分课程大纲
  引爆一、家装营销新格局
  1、家装市场现状分析
  2、家装营销渠道、模式现状分析
  3、快速演变及营销新格局
  4、当下市场主要营销渠道及操作方法
  5、如何选择及建设适合自己公司的营销渠道
  6、获得装企市场占有率的新格局思维方式

  引爆二、小区楼盘客户特征
  1、客户区域性
  2、竞争排他性
  3、消费的阶段性
  4、客户的跟风性

  引爆三、小区楼盘模式价值
  1、产值价值
  2、团队价值
  3、费用价值
  4、运营价值

  引爆四、楼盘落地核心
  1、组织结构
  2、人员安排
  3、运作模式
  4、激励机制

  引爆五、 楼盘关键时间节点
  1、小区操作前期(交房前12个月至6个月)定位、搜索、收集,大化收集资源建立联系和同路
   2、小区操作中期(交房个月和后三个月)营销活动密集期,培养目标和发现目标
  3、小区操作后期(交房后6个月)集中一切资源、智慧和策略,扩大业绩到大化

  引爆六、楼盘营销能力建设
  1、定向团队的组建
  2、市场调研的能力
  3、锁定楼盘的能力
  4、前期筹备的能力
  5、方案的能力
  6、工地营销的能力

  引爆七、楼盘组织分工
  1、人员筛选
  2、人员培训
  3、人员管理

  引爆八、楼盘内容营销
  1、性:差异化内容
  2、统一性:品牌调性统一
  3、冲击性:表现形式有效
  4、强迫性:区委选择合理
  5、反复性:客户接触点

  引爆九、小区营销活动策划
  1、销售部资源导入
  2、电销邀约
  3、活动主题表现
  4、设计方案预演
  5、客户经理组合拳
  6、工程质量背书

  引爆十、楼盘运作模式
  1、楼盘筛选评估路径
  2、楼盘客户定位选择
  3、销售团队在楼盘的操作模式与方法
  4、设计团队在楼盘的操作模式与方法
  5、项目经理在楼盘的操作模式与方法

  引爆十一、实操案例分享剖析
  1、楼盘实操经典案例分享
  2、楼盘实操经典案例互动

  引爆十二、楼盘目标与激励
  引爆十三、全案、整装、软装的小区深化做法

  引爆十四、现场学员制定小区营销策略、现场指导
  1、现场指导学员制定符合自己公司现状情况的小区营销方案
  2、实操“小区开发、营销策略”方案
  3、课堂点评、帮助学员修改方案
  4、现场指导回去如何落地快速增加签单量
  5、项目运作团队组织落地,选用育留,团队改造
  6、中小型家装企业营销转型互动

  课程承诺
  1.课程效果承诺
  参与课程后,可以终身复训,后期每次复训只需支付400元材料费用;
  2.课程质量承诺
  您不迟到,不早退,听完课程后,感觉不满意,我们将全额退款;
  3.课程价格承诺
  我们的课程概不议价,并且会继续上涨;
  4.课后跟进承诺
  课程结束以后,为期三个月的课程顾问进行跟进,随时检验课程落地落实情况;
  5.课堂环境承诺
  课程中我们不卖产品,不推课程,给您一个良好的课程环境 ,您的学习效果和口碑才是我们大的推动力!

  课程安排
  《装企小区营销-楼盘引爆实操落地班》
  开课时间:8月16日-17日(16日上午9:00开课 2天2夜)
  开设地点:上海波涛装饰集团总部
  会场地址:上海市徐汇区中山西路2331号

  课程费用:3980元/人 支持团队学习,团队价: 15800元/5人
  授课方式:教练式管理特训、讲师辅导、小组研讨、实战案例分析、实战演练
  培训对象:家装企业董事长、总经理、运营总监、市场部经理、策划部、品牌部经理、客户经理、市场部人员等

  报名方式
  1.免费报名热线:400-021-8191
  2.手机号:
  3.报名

  以上内容由波涛商学院小编为您提供,想了解更多的装饰装修行业知识吗?更多的装饰装修知识尽在中国大的装企培训行业实战培训平台:

上海波涛企业管理咨询有限.. 8年

  • 装企管理学习卡,装企管理系统软件,装企培训,装企营销管理培训
  • 上海市徐汇区田林东路588号E375室

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企业认证已通过
天眼查已核实
手机认证已通过
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