上海NPDP｜NPDP产品经理认证知识体系指南

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上海NPDP｜NPDP产品经理认证知识体系指南

内容简介
由国家外国局培训中心和美国产品开发与管理协会（PDMA）共同推出的产品经理国际资格认证（NPDP）具有通用性。 　本书介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等核心内容，包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程， 文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。 本书阐述的产品开发和管理的基本原理，广泛适用于产品设计制造与服务行业，为个人和组织的不断学习与持续改进提供了基础知识与指导。


作者简介：
美国产品开发与管理协会（Product Development Management Association，PDMA），成立于1979年，是范围内产品开发与管理人士的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA专注于通过将行业内理论、以及解决方案融合在一起，增加创新对世界经济和职业发展所做出的贡献。PDMA目前在全世界设有16个国际分部，在50多个国家和地区拥有几千名会员。通过新产品开发和管理方面的发展、信息共享、合作和推广，在产品开发领域具有很大影响力。
译者简介：
　　陈劲，清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授，清华大学技术创新研究中心主任。 于1989年获浙江大学化工系生产过程自动化学士学位；1994年获浙江大学管理学院管理工程博士学位。1998年美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。2000年英国苏塞克斯大学科技政策研究中心访问研究员。陈劲教授先后获得特殊津贴、教育部第八届霍英东教师奖、教育部第三届“高校青年教师奖”。 2002年荣获国家青年基金，2009年入选国家百千万人才工程，2014年获聘长江学者特聘教授。在加入清华经管学院前，陈劲教授是浙江大学本科生院和竺可桢学院常务副院长。陈教授主要从事技术创新管理领域的研究与教学工作。




目　　录
第1 章 新产品开发战略 ................................................................................... 1
1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色 .......................................... 3
1.2 什么是战略 ............................................................................................ 3
1.3 明确组织方向 ........................................................................................ 5
1.4 经营战略和公司战略 ............................................................................. 7
1.5 创新 ...................................................................................................... 11
1.6 支撑整体创新战略的战略 ................................................................... 20
总结 .............................................................................................................. 36
参考书目 ...................................................................................................... 36
第2 章 组合管理 ............................................................................................ 39
2.1 什么是产品组合 .................................................................................. 41
2.2 产品组合与战略的关系 ....................................................................... 44
2.3 新产品机会的选择 ............................................................................... 46
2.4 什么是平衡组合 .................................................................................. 51
2.5 资源配置 .............................................................................................. 54
总结 .............................................................................................................. 58
参考书目 ...................................................................................................... 59
第3 章 新产品流程 ........................................................................................ 61
3.1 产品开发：一个“风险与回报”的过程 ............................................ 63
3.2 几个产品开发流程 ............................................................................... 66
3.3 产品开发流程模型的对比与总结 ........................................................ 83
3.4 产品开发流程的治理 ........................................................................... 86
3.5 产品创新规程 ...................................................................................... 87
总结 .............................................................................................................. 90
参考书目 ...................................................................................................... 91
第4 章 文化、组织与团队 .............................................................................. 93
4.1 文化和氛围对创新的重要性 ............................................................... 95
4.2 产品开发中的管理角色 ....................................................................... 98
4.3 团队、角色和责任 ............................................................................. 102
4.4 跨职能团队和矩阵结构 ..................................................................... 108
总结 ............................................................................................................ 113
参考书目 .................................................................................................... 114
第5 章 新产品开发战略 ................................................................................ 115
5.1 创意工具 ............................................................................................ 117
5.2 可行性分析 ........................................................................................ 120
5.3 财务分析 ............................................................................................ 121
5.4 产品概念和设计规范 ......................................................................... 130
5.5 产品设计工具 .................................................................................... 136
5.6 项目管理 ............................................................................................ 148
5.7 风险管理 ............................................................................................ 151
5.8 产品开发中的绩效度量 ..................................................................... 154
总结 ............................................................................................................ 162
参考书目 .................................................................................................... 163
第6 章 市场研究 .......................................................................................... 165
6.1 产品市场研究简介 ............................................................................. 167
6.2 与次级市场研究 ......................................................................... 169
6.3 定性与定量方法 ................................................................................ 171
6.4 市场研究工具 .................................................................................... 174
6.5 多变量分析与多变量方法 ................................................................. 185
6.6 其他重要的市场研究工具 ................................................................. 188
6.7 在新产品流程特定阶段的市场研究 .................................................. 191
6.8 产品开发中的市场研究情景 ............................................................. 194
总结 ............................................................................................................ 196
参考书目 .................................................................................................... 197
第7 章 产品生命周期管理 ............................................................................ 199
7.1 产品生命周期管理 ............................................................................. 201
7.2 可持续发展的产品创新 ..................................................................... 216
总结 ............................................................................................................ 227
参考书目 .................................................................................................... 228
词汇表 ........................................................................................................... 231