2018上海PMP培训｜我是如何在现代顺利通过PMP的
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备考心得
经历了一个多月的等待，终于在10月10日收到了考试通过的邮件，自己近阶段的目标达成了。接下来把我备考的经历做一个总结，希望可以留下一些组织过程资产。
点：按部就班
为什么说要按部就班呢？选择了，以的强大师资力量和无微不至的老师关怀，只要遵照老师的安排，可以说从头到尾自信满满。说说我的报名老师柳老师，从上课书籍的发放、考试报名、每次上课前通知、阶段学习情况追踪、考前事项解答等等，都做到了无微不至，这样使我能专心看书，不要担心考试流程性的一些东西。还有上课的王老师、石老师，他们用的项目管理知识和特见解使我在学习厚厚的一本PMBook时很快速地进入相关领域知识中。在这里，真心感谢他们的付出。
第二点：共同进步
学习的过程是枯燥无比的，这时如果你有一个（多多益善）好伙伴一起熬这段苦日子，你就会轻松许多。我是和公司同事一起报名考试的，平时就会相互询问进度，一同勉励，遇到问题还能及时讨论，这也减少了一个人冥思苦想带来的脑力和时间的损耗，毕竟PMP中有些题目很容易让人卡壳。除了身边的小伙伴，学习小组的同学们也帮助我不少，大家每天汇报做的题目的准确率，然后讨论错误的题目，找到书上对应的知识点。总之 ，学习是自己的，进步可以是大家的。
第三点：理论与实践结合
PMBook来源于实践，把它运用于实践能得到更好的理解。每个公司都有运行的项目，我们可以尽量把自己学到的知识带入其中。比如某个项目召开kick-off meeting，我们可以总结这项会议内容，将其与老师讲的关于kick-off meeting的特征作对比来巩固知识点。又比如万恶的客户又提新需求了，这时脑子里就可以过一遍变更控制流程了。
总之，定准目标，努力前行，那份带有Congratulations的邮件一定会出现在你的邮箱。
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