上海网络营销培训、拒绝浪费钱浪费时间的无用培训
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淘宝电商行业新闻：万达如何叫板阿里新零售？
2017年末万达子公司万达网络科技集团传出超大规模裁员事件，此事被传的沸沸扬扬，虽然传闻并非真实，但裁员却有其事，只不过裁员比例有所夸大，其中被称为“万达电商”的飞凡裁员数量多。唱衰飞凡的论调此起彼伏，
被万达寄予实现新零售之梦厚望的飞凡一路走来似乎并不顺畅。
盈利基因匮乏阻碍飞凡起飞
飞凡之所以要裁员也是因为企业运营出现了问题，需要精简员工扭转运营方向，而导致飞凡陷入困境的主要原因则是其盈利存在问题。
一方面，飞凡早期的烧钱地推模式让其陷入盈利困境。飞凡为商户提供的服务主要有两大形式：一是包括智能停车系统、WiFi铺设在内的硬件系统改造升级；二是通过飞凡APP帮助商户推送信息，且补贴商户开展营销
活动来吸引用户到场消费。目的在于快速线下跑马圈地，据悉飞凡对每户商家提供的补贴费用在10万-20万之间，而且大规模的烧钱补贴力度让飞凡在初期就负载过重，陷入盈利困境。
另一方面，用户活跃度不足，且用户黏性不高。飞凡在初期的大力度烧钱确实为平台吸引了许多商户，也为飞凡聚拢了流量。有数据显示，飞凡用户数达2.6亿，飞凡通用户有8300万，飞凡商业联盟连接了超过6000个。
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