上海淘宝美工培训、不把美工做好、流量再高也难见效果

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淘宝美工设计实战班培训内容：

1.静态美工：Dreamweaver、illustrator、Fireworks、Photoshop
2淘宝美工专项训练
3.淘宝美工综合实战训练
认证证书:《淘宝美工设计师》
学习时长：1年会员制

淘宝美工设计班培训内容：

1.预备部分：美工设计基础和提高
2.静态美工：DW、AI、FW、PS
3.创意思维：平面构成、色彩构成、立体构成与设计
4.淘美专项训练店铺装修之整理布局、排版设计技巧、页面配色技巧
5.淘美实战训练：店招广告图设计技巧、整店全屏设计、首焦图、手机端装修、微海报等
6.HTML5+CSS3
7.岗前集训与就业指导。
认证证书:《淘宝美工设计师》
学习时长：1.5年会员制

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淘宝知识分享：淘宝继续发力小游戏，马云这回又玩起了怎样的“套路”？

“阿里不会做游戏”，但马云终究还是食言了。
当大家时刻在关注小游戏的时候，马云的淘宝小游戏平台已经低调地上线运营两个月了。从今年4月引进的《旅行青蛙》单款游戏到今天，淘宝小游戏平台上已有16款小游戏，大多为轻度双人对战及关卡游戏。而阿里九游总经理张楠楠日前还称，淘宝小游戏平台的数据增长非常快，只不过并未透露具体数据。
在目前中国的游戏市场，腾讯和网易无疑成为当下主要的决斗力量。由于游戏领域变现能力的强大，它又成为各家互联网公司争相布局的。对于擅长电商的阿里来说，又怎会袖手旁观呢？
事实上，游戏领域的发力正是阿里大文娱构架的重要一环。阿里“大文娱体系”打造的是一个阿里利益共通体，主要基于一个IP实现阿里游戏、阿里文学、优酷土豆、虾米音乐等为主体的协同联动。近几年，我们可以看到阿里的大文娱发展得如火如荼，但游戏领域却迟迟跟不上步伐。
淘宝以前也上线过一些H5游戏，多为自主开发并配合电商营销。比如：16和17年的双11小游戏“捉猫猫”。而现在，它是作为一个平台而存在，在游戏领域的野心自然更上一层楼。
不过，对于淘宝的小游戏平台，张楠楠反复强调“阿里游戏不是为了导流”。简单来说，阿里并非要在游戏中设置点对点按钮引流跳转到交易页面。那既然如此，阿里为何还要入局游戏行业呢？
当然，重要的一个原因还是为了电商的交易。这正如已经成熟运行的淘宝直播、淘宝头条等产品一样，无一不是为了这个目的而服务的。当腾讯系和头条系已经占据了全网互联网流量的高地时，阿里也是看在眼里疼在心里。
在淘宝里面加入小游戏，一方面，可以通过玩游戏获取淘金币的方式，来抵扣商品的优惠券；另一方面，从购物中加入游戏的场景，可以增加用户的使用时长和粘性，同时也激发富余的购物欲望。
小游戏变现的方式也绝不仅仅局限于浅层次的电商。当小游戏平台日益成熟之后，比如打造类似于《旅行青蛙》这样的IP，变现的方式会呈多元化发展。
一为，将游戏中的虚拟商品变为真实商品。与腾讯或者网易系的游戏相比，这一点特别适合淘宝的平台特征。二为，IP游戏的IP化商业拓展。假如有一个旅行或生活类游戏，可以根据游戏的行程或闯关状态，将酒店、旅行与餐饮等多个业务形态结合起来，转售为各个业务的真实产品和服务。
目前来说，淘宝的小游戏已经形成一个雏形，但游戏的生态之路还是任重而道远。再从横向的层面来看，阿里做游戏，其实我们也可以看出它与腾讯之间的暗自较量。
为了固守各自的城池，腾讯打通了企业与个人，在企业社交上发力，对标钉钉，巩固社交；阿里在淘宝上发力小游戏，无疑也是巩固自己的电商地位。同时，两大也互相觊觎对方的优势市场。在里面进一步开放电商为超级入口，淘宝通过小游戏增强熟人之间的社交关系链，在未来，这些都是可能发生的事情。

淘宝电商运营问题诊断及解答：

淘宝运营的工作就是通过店铺整体运营推广，来完成每个月的销售目标。很多时候，淘宝运营的工作就是简单的事情重复做，坚持做，完成目标。干货这个东西，说实在不过就是基础优化。

问题一
关键词要怎么优化，就是类目要怎么选关键词？
1、关键词优化建议先去分析一下生意参谋行业热搜词榜，记住不要看大类的，一定要分析底层的细分类目！整理出词根和成交指数！
2、仔细分析行业0产品的搜索关键词和成交关键词！同样也是生意参谋里面分析到底层的细分类目！
3、分析自己top10产品热搜关键词和成交关键词（包括无线端关键词）！
4、对比行业热搜词和竞争对手的成交关键词，挖掘自己目前没有的成交热词！

问题二
店铺转换率，偏低且不稳定该怎么办？
这个问题有些笼统，不太具体，因为转化率偏低要通过数据分析来看是什么问题！仔细浏览了一下店铺，整体调性还算不错的，价位也有优势，风格也蛮统一的，按道理来说应该不会出现这样的状况。建议通过以下几点进行分析：
1、流量是否，优化目前引流的流量！
2、季节点儿是否卡好，现在正常来说应该是快春季清仓了，准备夏季主推的！
3、看一下流量结构是否健康！

问题三
一家新开的店铺，就目前的情况来看，市场竞争已经白热化，中市场也已经行成一定格局，新店在选品、营销、店铺规划上有怎样的建议？
希望以下建议能帮到您：分析同行，学习同行是的，没有不学习对手的。目前看来，店铺风格似乎可定位成品牌和强调实用性二合一，视觉表达品牌化，销售主张则强调实用、耐久、高性价比。
1、关于品牌性：每款宝贝以及首页及分类页里，应注意强调和出现固定的视觉象征，既然是品牌，在视觉上要更加强和统一一些，品牌元素需要在各个区域多次重复来形成感觉的回响。用户应该不是老年人，年轻人居多吧，可以用一些不同凡响惊奇的创意设计图来加深用户对品牌的印象。
2、实用性：收集同行宝贝，分析其产品的销售主张和卖点，把各个销售主张全部罗列出来，根据自身特点排列总结，分出主次，有主次！不可贪心！诉求的关键信息要依序排列。
3、文案须接地气，要走品牌，创意不能让人惊奇和印象深刻之前，先接地气，有些挺的文案语言实际是毫不打动人的。
4、后是价格定位了，还是分析同行，找出切合自己产品有利润的价格区间，这就需要借助工具分析自身和同行数据来决策了。