上海静安网络营销培训，别再看网上一堆皮毛、快学实战技巧

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网络营销培训内容：
1.预备部分
2.静态网页设计
3.网站界面设计和代码设计
4.电商运营实战
5.Seo优化实战
6.新媒体运营推广实战
7.网络营销整合方案
8.岗前集训就业指导
培训目标：系统全面的学习Seo网络优化、淘宝天猫运营、新媒体运营实战，达到实战水平，成功胜任网络运营总监/seo总监/部门经理等职位,相当于有半年左右实战工作经验。

无论是行业还是个人，想成为，需有自身特的竞争优势，我们将这种优势称之为核心竞争力。如：小米手机得以在国产手机销量里一直遥遥，即得力于其核心竞争力：高性价比。因此，想成为一名的的运营人，努力提升自身核心竞争力则是刚需。
一。逻辑能力
估计大家遇到过类似状况：当一个人讲完一件事的来龙去脉，你却并不知道他究竟想表达什么。这就是所谓“逻辑能力差”的表现。
说到“逻辑”，似乎很抽象，也很虚幻，甚至有点云山雾罩，但逻辑能力却是贯穿我们生活和工作的能力。
那么，我们先来一个逻辑能力自测：
①你是否只和熟悉的同事正常进行工作？
②你是否只做自己有经验的工作？
③当被要求做运营规划，讨论运营方向时，迟迟没有头绪，无法进展？
若存在种情况，则反映你的逻辑交流存在问题；若是后两个，则是逻辑思维问题。无论是前者还是后者，它都会影响运营进程。而在实际工作中，有逻辑能力的人，即使和不熟悉的人一起工作，或者从事创新型工作都可以有条不紊地应对。
那么“逻辑交流”和“逻辑思维”是如何影响实际运营工作的呢？
我们先来解决个问题：如何提高逻辑交流能力？先看三种错误的CASE示范。
5CASE1：提出了一个论点——做一个运营活动，但没有表达清楚具体采取什么样的行动。
CASE2：清楚表达了自己需求。所以然后呢？并没有叫你leader知道你想要什么的结论。
CASE3：只表达了自己的诉求——合作，却没有表达出该次合作会给对方带来哪些利益。
显然，想通过以上三种交流方式是很难达到结果的。其实，运营岗并非一个封闭场，需要你与其他部门和资源进行有效沟通。那么如何达到有效沟通，促成结果？
那么以错误的CASE示范为例，正确的逻辑交流应该是逻辑交流一定要有论点，有结论，有理论支撑，有行动计划。这个需要每个运营同学牢记，以便达成想要的结果。
特斯拉老板伊隆·马斯克曾经在一次采访中提出了“性原理”，就是把事情缩减至其根本实质。这个原理非常有利于理解第二个问题——逻辑思维，以下从三点切入：
①找到真正要解决的问题
②追根溯源，寻找引发问题产生的原因
③根据触发机制分析出结论，采取行动
下面，我们以某自拍软件为例来解说一下这个思维，看它是如何利用逻辑思维提出运营活动需求的。
6问题：目前应用市场自拍软件增多，导致DAU下降，需要运营活动刺激DAU；
结论：也就是后的解决办法。和时下流行综艺联合举行投票类运营活动，提升DAU；
原因：①自拍软件年轻女性用户多；②流行综艺年轻女性观众多；③投票和产品功能本身相结合，可以提升用户活跃。
行动：需要X名技术进行页面研发；需要商务联络XX商务 ；需要选择分享平台；需要准备奖品……
当以这种逻辑思路去解决产品中遇到的问题时，则更有条理，问题被简化，运营起来更方便。