张福林老师：从产生的影响及问题解决看项目总能力的再提升
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更新时间：2020-02-27 17:30:29 信息编号：s229i4lfg24871

价格：
面议
培训类型：
面授
培训方式：
线下
关键词：
张福林

张丽

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详情介绍

张福林老师：从产生的影响及问题解决看项目总能力的再提升

服务项目	项目总	面向地区	上海	培训类型	面授
培训方式	线下

《从产生的影响及问题解决看项目总能力的再提升》
地产线上
时长：2H
培训大纲
1高度关注地方政策，伺机而动（看苏州，成都地产政策）
2 开个会，定军心（调整工作方式）
3配合与组织各方调整计划（抢工，设计、招采，开盘）
4签好补充协议（大概率事件）
5抓好关键点（劳动力，材料）
6盯好现金流
7管好几个人（总监，各施工方经理，材料商）
8用好合作单位
9做好项目后评估
主讲老师：张福林
现任某地产工程企业副总经理
房企成本与工程管理
地产与建筑项目全过程管理及流程组织架构管理
中房集团副总经理等多家房地产中高层管理
曾任职于韩国sk集团中方地产项目负责人、万达集团项目负责人
房地产领域的实战派成本管理
毕业于西南工学院、建造师，管理咨询师，近20余年房地产工作经历中，是一位从一线工程师、项目经理、成本总、工程项目总\项目负责人、副总经理、总经理等成长起来的实战;
近期部分授课企业有：万达集团，华夏幸福基业有限公司，融创天津公司，华润置地有限公司，天津房建集团、东青集团、重庆飞洋控股等50余家房企开发商;
讲课风格：
1 性强，实操经验丰富，精通房产开发各个环节，
2 语言幽默风趣，普通话标准，善于把握现场气氛，互动性强
3 培训以解决学员的现有项目存在问题为出发点，结合案例，融会贯通，具有很强的针对性和操作性

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