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2020年项目管理认证PMP考试时间安排

更新时间:2019-12-18 12:00:18 信息编号:8a2hns7bc8a91c
2020年项目管理认证PMP考试时间安排
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  • 2020年PMP改版,PMP考试通关秘籍,PMP考试成绩查询,2020年PMP培训

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详情介绍

服务项目
项目管理培训,企业项目管理,PMP认证考试
面向地区

2020年项目管理认证PMP考试时间安排

2020年项目管理认证考试时间安排如下,请合理安排考试时间:

2020年3月14日
2020年6月6日
2020年9月5日
2020年12月5日

2020年PMP考试时间提前了,备考3月的小伙伴,抓紧时间报名学习哦!


新培训时间安排如下:


课程时间

考试时间:2020年3月14日

# 面授班 #

上海·浦东班
时间:1月04日、1月11日、2月08日、2月15日、2月22日、3月7日

上海·浦西班
时间:1月05日、1月12日、2月09日、2月16日、2月23日、3月8日

南京·市区班
时间:1月04-05日、2月08-09日、2月22日、3月07日

南京·江宁班
时间:1月04-05日、2月08-09日、2月23日、3月08日

南京·浦口班
时间:1月11-12日、2月15-16日、2月23日、3月08日

苏州班
时间:1月04-05日、2月08-09日、2月23日、3月01日

合肥班
时间:1月04-05日、2月08-09日、2月22日、3月07日

杭州江干班(市区班)
时间:1月11-12日、2月15-16日、2月23日、3月08日

杭州滨江班
时间:1月11-12日、2月15-16日、2月22日、3月07日

武汉班·光谷体育学院班
时间:1月11-12日、2月15-16日、2月22日、3月07日

武汉班·汉口班
时间:1月04-05日、2月08-09日、2月23日、3月08日

长沙班
时间:1月11-12日、2月15-16日、2月29日、3月01日

南昌班
时间:1月04-05日、2月08-09日、2月22-23日

常州班
时间:1月04-05日、2月08-09日、2月22日、3月07日

昆山班
时间:1月11-12日、2月15-16日、2月29日、3月01日

无锡班
时间:1月11-12日、2月15-16日、2月23日、3月08日


# 远程网络班 #
随 报 随 学

新第6版视频录制,PMP老司机石泉老师主讲授课
录播+直播、即互动性、可反复观看学习



讲师团队

石泉老师
国资委项目管理培训讲师、国家外国局特聘项目管理讲师、中国项目管理标准起草者之一。07年起专注于《PMP®考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路,深入研究考题;善于对PMBOK®强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍。

王老师
项目管理人士PMP®、项目计划管理、MS PROJECT、ORACLE PRIMAV 应用、 6 西格玛绿带。先后服务于岭澳核电二期工程,阿尔斯通热力产品部,有丰富的项目管理实践经验;多次出国工作和学习经历。

张老师
项目管理、项目经理、工程师 、PMI认证的项目管理人士PMP®、工业和信息化部认证的项目经理(信息系统项目管理师) 、美国合资企业大型跨国项目经理、美国产品开发与管理协会认证NPDP®人士。

许老师
项目管理实战派,世界 500 强企业项目经理、工信部认证工程师。逻辑性强,理论与实站并重。

刘老师
企业内训师培养导师、IPTA认证国际职业培训师、美国项目管理协会注册项目管理师PMP®、国家注册心理咨询师、瑞典 NCS 色彩搭配师、东南大学特聘讲师、河海大学商学院特聘讲师。

童老师
项目管理、世界 500 强企业研发中心项目经理。多年大型跨国项目管理及咨询经验、擅长计划与控制,团队学习与创新实践 。世界 500 强企业内训讲师,擅长 ICT 领域的项目管理解决方案。曾领导团队获得公司亚太区 2012 年佳创新团队。

孙老师
项目管理实战派,某企业工程师。对理论理解深刻,并对企业的项目管理实际问题有相关深入研究。授课的逻辑性、系统性强,便于学员接受吸收;授课知识 体系全景视角,重视知识内在联系,善于启发学员思考。



课程内容

阶段:课前预习(12月份陆续开始,线上直播形式)
课程说明:预习课程共4次,采用线上直播形式,老师大家预习教材各章节,帮助大家在正式上课前有效地熟悉相关章节内容。
预习课1:线上直播 预习PMBOK 1-4章节
预习课2:线上直播 预习PMBOK 5-7章节
预习课3:线上直播 预习PMBOK 8-10章节
预习课4:线上直播 预习PMBOK 11-13章节

第二阶段:正式课程之基础课程( 面授4天+补充直播 )
课程说明:系统讲解项目管理知识体系

第1天:项目管理基本要素,项目运行环境,项目经理角色、整合管理
第2天:项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理
第3天:项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理
第4天:项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理
增加直播:1-13章节复习

第三阶段:正式课程之冲刺课程( 面授2天 +补充直播)

第5天:考前串讲冲刺(1天)
PMBOK®知识串讲,树立PMP®考试整体观、考点要点预测。
第6天:考前模拟+真题讲解(1天)
精选仿真模拟题200道,逐题详细解答!

增加直播:PMP考试套路讲解



学习资料

>>《项目管理知识体系指南》PMBOK2016®(第六版)中文版——项目管理知识体系PMBOK®指南构成PMP®考试的基础。它的版是由PMI组织了 200多名项目管理历经四年才完成,可谓集世界项目管理界之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地项 目管理会重新审查更新PMBOK®的内容,使它始终保持的地位。

>>《PMP®考前复习手册》第6版——现代组集二十年PMP®考培之大成,对PMP®考试难点与规律总结,具有无可比拟的性和性。

>>主讲老师的讲义、新全真模拟题集、分章练习题等内部教材及资料。



PMP全国报名热线:
柳老师 (同)

上海卓而越管理技术咨询有.. 8年

  • pmp培训,项目管理培训,企业内训,pmp认证
  • 建国西路253号

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天眼查已核实
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